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本文目录一览：

• 1、企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
• 2、财务的智慧化转变是对抗熵增吗

企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?

发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。

企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。

简单来说，企业进行数字化转型有多重原因，这些原因包括： 提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化***利用，从而提高生产效率并降低运营成本。

在后疫情时代，数字化转型箭在弦上，在掀起的数字化浪潮中，有关***部门与部分企业都在 探索 转型之路。

财务的智慧化转变是对抗熵增吗

1、对抗熵增是一种生命和系统的自我维护和自我发展的过程。对抗熵增是指在生命或系统中，通过抵消或减少生活中产生的正熵，使自己维持在一个稳定而低的熵水平上。在热力学中，熵是一个用来描述系统混乱度的物理量。

2、熵增定律是宇宙演化的终极规律，是人类不可多得的价值总结。熵增是自然规律，最终结果是消亡。道法自然包括两层含义：趋其利，避其害。显然，熵增是需要避其害，熵增需要对抗。如何对抗熵增？从定义出发，外力做功和系统开放。

3、某种程度上来说，熵增是一种宿命，它有点像地球上的任何物体都没办法摆脱地心引力一样。我们终其一生，不过是在对抗熵增。而真正强大的人，对抗熵增的能力会更强——因为自律，自强，自信。

4、长久以来我们以各种方法方式或者技巧来对抗着熵增。但其本质上都是用认识论来对抗熵增。我总结了三种对抗熵增的思维方式。概念化思维 这是我们认识世界的主要方式。

5、我们要做的就是负熵。我们老祖宗馈赠给我们的一切，都是负熵的结果，前人留给我们的财富、智慧等，都便于人类繁衍续存，统统都是为了抑制熵增。

6、即使是美股，也是有十几年的创新投资和二十多年的价值投资 交替的出现。对抗熵增，一方面增加更多的模型，从外面获得新能量，一方面在体系内做到不但优化。二者都很重要，二手都要抓，都要硬，才会提升综合的竞争力。