高级会计师考试科目揭秘：财务报表分析与决策，高级财务会计年报分析

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为什么将财务分析分为四个阶段？

财务分析分为以下四个阶段：财务分析信息搜集整理阶段；战略分析与会计分析阶段；财务分析实施阶段；财务分析综合评价阶段。财务分析信息搜集整理阶段有3个步骤：

（1）明确财务分析目的（2）制定财务分析***（3）搜集整理财务分析信息，财务分析信息是财务分析的基础。

战略分析与会计分析阶段：有两个步骤（1）企业战略分析，企业战略分析是空间分析和财务分析的基础和导向（2）财务报表会计分析，会计分析是财务分析的基础。财务分析实施阶段是在战略分析与会计分析的基础上进行的有两个步骤：

(1)财务指标分析（2）基本要素分析。财务分析综合评价阶段是财务分析实施阶段的继续有三个步骤：

（1）财务综合分析与评价（2）财务预测与价值评估（3）财务分析报告，财务分析报告是财务分析的最后步骤。所以可以看出缺少某个分析阶段或步骤会使财务分析不正确，不完整，将对财务分析产生消极影响。

企业生命周期理论认为，企业发展具有一定的规律性，大多数企业的发展可以分为：初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

正确把握企业在每个发展阶段的特征，制定和选择与之相适应的财务战略，对提升企业的竞争力具有非常重要的作用。

拿到一份财务报表该如何开始分析？

很多企业管理者，还有会计小白，面对密密麻麻的数据表，眼睛到处扫描，不知抓住哪个数据做起点？看到数学也不知是何涵义？下面就指导一下如何快速阅读会计报表。

首先，要对各报表中常用的专用名称有个应用性理解，什么资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用、利润等。还有细分的如货币资金、应收账款、存货、固定资产、应付帐款、应交税费、股本、未分配利润、制造成本、期间费用等。阅读者不要求有完整准确的理论概念，至少要有与企业实际相关的业务归类概括即可。若名称与业务联系不在一起，就失去了通过数字看业务的基础。基础概念不好的老板可以多与职业高手交流，没几次就通了。

其次，要懂得阅读方法。通读报表时先看总数和大分类合计数，再看企业常见项目数；对于成本报表，关键看数量和单位成本；记住，千万不要先看最明细的项目数，这些最明细项目数是会计核算的重点，不是老板关注的重点。只有当某个明细项目金额发生异常，老板才去查看，它只是起验证作用。

再次，运用常识进行对比，看是否正常或在老板预期范围内。一个是时点或时期对比，如表中有年初数和本期数对比，是增加还是减少，实际业务老板很清楚，看是吻合；二个是数据与经验值或预算值对比，如各成成项目实际比重是否符合预期范围，有没有突破容忍的底线等；三个是有没有数据是反常现象，本来实际没这大的数，可报表上呈现的数超过想象的好，如存货、毛利率、利润等，它可能与会计核算能力不足有关，也可能是业务部门提供虚***数据有关，要引起老板特别关注。

最后，要求信息提供者现场解答或提供更明细的资料来验证会计报表的有效性。这个环节在考验会计方，很多会计无法对自己提供的数据自圆其说。一般来说，老板通过会计报表查看业务问题和财务管理问题，说明会计的价值已经体现出来了。

若从报表上看不出任何问题，要么老板是个财盲，要么会计是个菜鸟。

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