适应新政策，小公司如何进行税务应对？，适应新政策,小公司如何进行税务应对工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于适应新政策，小公司如何进行税务应对？的问题，于是小编就整理了1个相关介绍适应新政策，小公司如何进行税务应对？的解答，让我们一起看看吧。

初创公司如何做好供应商管理工作？

供应商是为初创公司提供原材料的厂家或者商家，他们对我们的影响主要在原材料的质量、价格、供货及时性三个方面。

初创公司供应、销售都是在困难中发展，供应商管理也需要特别注意。对于初创公司来说，需要分清主次、轻重缓急来管理供应商。

总体来说，需要做好以下几方面：

1，质量

初创公司拉客、获客成本都很高，客户对公司产品还不了解，客户关系也不稳定，绝对不能因为产品质量问题而丢失客户。原材料质量对产品质量有决定性影响，所以，在原材料质量管理方面，应当对供应商实行一票否决制，一旦发现问题绝不手软；

2，保供

初创公司营销成本高，订单不稳定，下游经销商没有多少耐心，所以供货及时性很重要，供应商的供货及时性对公司的生产***执行有很大影响，特别是关键原材料。所以一定要让供应商确保供应和交货期，不要出现断货的情况；

3，价格

初创公司总体上由于没有起量，业务不稳定，在与供应商的价格博弈中处于弱势。所以总体上不要在价格上和供应商过多纠缠，而应优先确保质量和供应及时性。但是原材料价格决定产品生产成本，生产成本决定公司产品定价灵活性和利润，所以也要努力争取更好的供应价格。

4，结算条件

除了上述3方面外，结算条件对初创公司也有重大影响。初创公司经营稳定性差，资金比较紧张，如果能争取到比较好的结算条件，适当赊销购入，或者先支付成本产品实现销售后再付全款等，将会减轻公司的资金压力，从而使创业团队能专注于关键业务，提高创业成功机会。

总之，初创公司要努力和供应商多沟通，让他们了解公司的发展蓝图、实际投入、业务进展，增强他们对公司发展的信心，从而获得他们的积极支持，从而为公司提供更好的原材料、保证交货期、提供更优惠的价格和结算条件，从而在供应端确保公司稳定可靠发展。

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初创公司起步是关键，如果能够从一开始就做到规范化的供应商管理，那么对企业的后续发展绝对有利，如何做好供应商的管理工作呢？

考虑到初创公司人力有限，通常需要以一对百，也就是一个***购管理员应对几十、甚至上百家供应商。要想在人力有限的情况下完成对大基数供应商的集中管理，需要借助管理软件。而对于初创公司而言，软件的开销绝对不是一个小数目，而且国内缺少专业的供应商管理软件，要在价格与功效方面两全，只有一种选择工业云。
C2P工业云拥有54个模块，可针对企业***购、营销、财务、仓储、制造等各个方面，而基于模块化的灵活设计，能够满足企业单独购买的消费需求，如果你需要供应商管理那么你只需购买***购模块即可，当然如果有更多需求即可按照需求选择对应模块，这些模块可一键封装你的专属工业APP，买得起，用得着，无需为不必要的功能买单。

工业云的供应商管理具备一键导入供应商价格表、精准记录供应商相关信息，所有信息直观掌控，精准优化供应链，以企业做出最优选择。下面我们就演示一下，如何用工业云管理供应商。

首先打开工业云进入【***购】模块，点击【订单-供应商-导入】选择需要导入的供应商文件，即可快速完成供应商信息录入。

点击【加载文件】直接导入Excel文件，批量添加供应商及产品信息，价格对比一目了然。系统提供Excel原始模板，只需后续添加供应商信息即可，导入文件后，系统自动录入供应商信息。

当然你也可以手动创建供应商信息，可以选择联系人是公司还是个人, 填写例如地址, 电话, 邮件等基本信息，点击保存。

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